In veel steden wordt het belang van creatieve werkruimte, broedplaatsen en makersplekken erkend. Toch blijft structurele borging in gebiedsontwikkeling lastig, terwijl de gemeenteraad juist stevige instrumenten heeft om hierop te sturen.

Met de gemeenteraadsverkiezingen in aantocht organiseerde het Broedplaatsennetwerk Utrecht op 24 februari een avond voor (aankomende) raadsleden. Het gesprek ging over een vraag die in veel steden speelt: hoe zorg je ervoor dat er ook in de toekomst ruimte blijft voor cultuur, makers, broedplaatsen en maatschappelijke initiatieven?

Debat Broedplaatsennetwerk Utrecht

Het belang daarvan wordt inmiddels breed erkend. Vrijwel elke stad onderstreept het in beleidsnota’s, visies en strategieën. Tegelijk blijkt het in de praktijk lastig om die ruimte ook structureel te borgen. In gebiedsontwikkelingen verdwijnt creatieve werkruimte nog regelmatig naar de achtergrond, of blijft het bij tijdelijke oplossingen.

Juist daarom is het interessant om te kijken naar de rol van de gemeenteraad. Raadsleden beschikken over verschillende instrumenten om richting te geven aan de ontwikkeling van de stad. Sommige daarvan zijn bekend, andere worden minder bewust ingezet. Hieronder een overzicht van de belangrijkste momenten en middelen waarop een raad kan sturen.

1. De gemeentebegroting

Dit is het zwaarste instrument waarover de raad beschikt. Hier wordt besloten waar structureel geld naartoe gaat. Zonder budget voor maatschappelijke en creatieve ruimte ontstaat vrijwel automatisch schaarste.

2. Beleidskaders en visies

In documenten zoals de omgevingsvisie, gebiedsvisies, vastgoedbeleid, broedplaatsenbeleid, cultuurvisie en grondbeleid worden de spelregels vastgelegd. Hier wordt bepaald of ruimte voor cultuur en makers incidenteel blijft of onderdeel wordt van het systeem.

Instrumenten van gemeenteraadsleden

3. Coalitieonderhandelingen

Tijdens coalitieonderhandelingen ontstaan politieke prioriteiten, wordt budgetruimte verdeeld en krijgt het college bestuurlijk mandaat. Wat hier wordt afgesproken, werkt vaak de hele bestuursperiode door.

4. Commissies en agendering

In commissievergaderingen worden dossiers opgebouwd, vragen gesteld en onderwerpen geagendeerd. Hier ontstaat vaak het frame van een dossier en daarmee de richting van het latere besluit.

5. Moties, amendementen en raadsvragen

Dit zijn concrete stuurinstrumenten van de raad. Zeker bij gebiedsontwikkelingen kunnen raadsleden hiermee scherp bijsturen. Bijvoorbeeld door te vragen naar leegstandsbeheer, vergunningverlening of de realisatie van beloofde maatschappelijke meters.

6. Werkbezoeken en gesprekken in de stad

Raadsleden kunnen altijd in gesprek gaan met initiatiefnemers, makers en broedplaatsondernemers. Juist daar wordt vaak vroeg zichtbaar waar kansen liggen of waar het systeem wringt.

De discussie over creatieve en maatschappelijke ruimte gaat allang niet meer alleen over het belang ervan. Dat wordt inmiddels breed gedeeld. De vraag verschuift steeds meer naar de praktische kant: hoe organiseer je die ruimte daadwerkelijk in beleid, budget, grond en vierkante meters?

Voor gemeenteraden ligt daar een duidelijke opgave. En met de instrumenten die er zijn, ook een reële mogelijkheid om het verschil te maken.

Wil je als gemeente of gebiedsteam dit vraagstuk scherper krijgen?  Wij helpen dit soort ambities te vertalen naar concrete strategie, beleid en ontwikkelpraktijk. Stuur een mailtje en we praten verder.

Terug naar overzicht

Categorie